#changethechange

Charlotte Blum

Business

Coaching | Beratung | Training

Coaching

Als Diplom Psychologin, Business Coach (Zertifikat der European Coaching Association, Situativer Business Coach, Institut: Dr. Klepsch und Partner),

und Beraterin helfe ich meinen Klienten dabei, bewusst Entscheidungen zu treffen, Veränderungen erfolgreich umzusetzen und ihren Weg zu finden.

Lassen Sie uns gemeinsam schauen, welche für Sie in diesem Moment die richtige ist und welche Türen sich auf Ihrem Weg dahinter wieder bieten werden. Mein Ziel ist es, dass Sie Ihre Entscheidung bewusst und selbstbewusst treffen können. Wir werden Fragen stellen, werden bei möglichen neuen Entscheidungen ganz bei Ihnen bleiben und so eine – oder mehrere – richtige Türen für Sie öffnen, die Ihnen den Weg in die Zukunft ermöglichen, die Sie sich wünschen.

Business Coaching

Egal, ob Sie grade den Einstieg in die Berufswelt suchen oder schon weit vorangeschritten sind auf der Karriereleiter – seine aktuellen Schritte noch einmal zu beleuchten oder sich besonderen Herausforderungen explizit zu stellen, bedarf immer Mut. Mutig zu sein, heißt jedoch nicht, sich alle Fragen allein zu beantworten.
Wenn Sie zum Beispiel

  • Ihren Einstieg suchen
  • Ihren Einstieg hinterfragen
  • Eine neue Herausforderung suchen
  • Sich Veränderungsprozessen stellen wollen
  • Ihre Führungspotentiale erkennen oder optimieren möchten
  • Mehr Klarheit suchen
  • Sich mit Ihrem Team entwickeln möchten

möchte ich gerne mit Ihnen auf Augenhöhe an Ihren Fragestellungen arbeiten.

Themen: Ihr Weg

Ihr Weg

Wo soll es für mich hingehen?

Welche ist die Tür, durch die ich als nächstes gehen möchte?
Wie sieht mein Weg dahinter aus? Mit unterschiedlichen Tools werden wir diese Fragen für Sie beantworten. Wir werden Ihre

  • persönliche Standort- und Zielbestimmung vornehmen und so Ihre Vision finden,
  • Ihre Möglichkeiten, Stärken und Entwicklungspotentiale beleuchten,
  • Entscheidungsfindungen erleichtern und
  • vor allem bewusst und selbstbewusst Ihren Plan aufstellen.

Verfügbar für: Einzel/Führungskräftecoachings
Das Thema kann auch flexibel für Teamcoachings und -workshops aufgestellt und angepasst werden

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Führungskräfte-Coaching

Führungskräfte stellen sich besonderen Herausforderungen. Natürlich bringen Sie als Führungspersönlichkeit auch besondere Potentiale und Stärken mit, aber welche sind das eigentlich genau? Und wie setze ich sie ein? Wie schaffe ich es, bei mir zu bleiben, zwischen manageing up and down, KPIs, einer Organisationskultur und persönlichen Zielen? Besonders in Veränderungsprozessen können solche Fragen sogar zu einer Belastung werden – vielleicht sogar, weil man sie nicht mal mehr stellen darf.

Zusammen mit Ihnen möchte ich diese Fragen stellen und für Sie persönlich beantworten. Unser gemeinsames Ziel ist es, Ihre persönlichen Ressourcen und die Ihres Arbeitsplatzes gezielt herauszuarbeiten, um effektiver und gesünder durch einen bestimmten Prozess oder auch den Arbeitsalltag zu kommen.

Ihre Ressourcen erkennen und nutzen

Sind Sie schon auf einem guten Weg?
Ihnen fehlen aber vielleicht die letzten Prozentpunkte, um auf die 100 % zu kommen?
Oder haben Sie sich eventuell noch gar nicht bewusst gemacht, wie Sie gezielt Ihre Stärken einsetzen können, um sich selbst nach vorne zu katapultieren?
Welche Ihrer Kompetenzen und Potentiale nutzen sie schon?
Welche Ressourcen haben Sie erkannt, welche sind Ihnen noch nicht ganz klar?
Gibt es vielleicht auch noch Entwicklungsfelder, die Sie sich noch nicht bewusst gemacht haben?

Diese Fragen möchte ich gemeinsam mit Ihnen beantworten, um Sie selbstbewusst auf Ihre 100 % zu bringen!

Verfügbar für: Einzel/Führungskräftecoachings, Teamcoachings und -workshops.

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Online coaching

Unser Coaching kann auch per Telefon oder Skype stattfinden.

Change the Change

Change the Change – angelehnt an das Thema meiner Promotion werden hier Strategien und persönliche Tools entwickelt, um Veränderungsprozesse

  • persönlich erfolgreich umzusetzen
  • für Ihr Unternehmen erfolgreich umzusetzen
  • Selbstführung und Teamführung in Veränderungsprozessen erfolgreicher und zufriedener zu gestalten

Es geht um:

  • essourcen und Anforderungen
  • Motivation und Herausforderungen
  • Führung in Veränderungsprozessen

Verfügbar für: Einzel/Führungskräftecoachings, Teamcoachings und -workshops, Organisationsentwicklung

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Authentische Führung

Bei der authentischen Führung geht es um:

  • ein positives Selbstkonzept
  • Integrität
  • Selbstkenntnis
  • den Wunsch zu lernen und
  • offene Kommunikation

Sie ist die Wurzel der transformationalen und der charismatischen Führung. Dieser Führungsstil ist grade in Veränderungsprozessen besonders empfehlenswert, da er sowohl bei den Führungskräften selbst und bei ihren Mitarbeitern zu mehr Vertrauen in der Zusammenarbeit, Wohlbefinden und Motivation führt.

Verfügbar für: Einzel/Führungskräftecoachings, Teamcoachings und -workshops, Organisationsentwicklung

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Über mich

Ich bin Business Coach, Trainerin und leite bei der Femtec.GmbH das Careerbuilding-Programm.

Mein Diplom der Psychologie habe ich an der Universität Osnabrück mit einer Doppelspezialisierung in klinischer und Arbeits- und Organisationspsychologie abgeschlossen. Erste berufliche Schritte habe ich im Kompass Management Institut in Köln gemacht, wo ich bei Dr. Josef Kramer die Welt der Beratung und des Business Coachings kennenlernte. Hier konnte ich wertvolle Erfahrungen in KMUs, Startups und vor allem Großkonzernen (z. B. DB, Deutsche Bank oder Bayer) sammeln. Parallel habe ich meine Ausbildung zum Business Coach bei Dr. Klepsch und Partner in Hamburg abgeschlossen.

Ein Thema, das mir immer wieder begegnete und mich besonders faszinierte, war die Dynamik von Führungskräften in Veränderungsprozessen. Mich packte die Neugier, der Wunsch, mir eine Expertise zu erarbeiten und so begann ich an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz bei Prof. Dr. Thomas Rigotti meine Promotion.

ÜBER MICH

Ich bin Business Coach, Trainerin und leite bei der Femtec.GmbH das Careerbuilding-Programm. Mein Diplom der Psychologie habe ich an der Universität Osnabrück mit einer Doppelspezialisierung in klinischer und Arbeits- und Organisationspsychologie abgeschlossen. Erste berufliche Schritte habe ich im Kompass Management Institut in Köln gemacht, wo ich bei Dr. Josef Kramer die Welt der Beratung und des Business Coachings kennenlernte. Hier konnte ich wertvolle Erfahrungen in KMUs, Startups und vor allem Großkonzernen (z. B. DB, Deutsche Bank oder Bayer) sammeln. Parallel habe ich meine Ausbildung zum Business Coach bei Dr. Klepsch und Partner in Hamburg abgeschlossen.

Ein Thema, das mir immer wieder begegnete und mich besonders faszinierte, war die Dynamik von Führungskräften in Veränderungsprozessen. Mich packte die Neugier, der Wunsch, mir eine Expertise zu erarbeiten und so begann ich an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz bei Prof. Dr. Thomas Rigotti meine Promotion.

Was ich in der Theorie las und als externe Beraterin sehen konnte, wollte ich nun mit eigenen Erfahrungen füllen: Die besonderen Herausforderungen, die sich Führungskräften innerhalb von Großkonzernen im Change stellen. So begann ich 2015 in der Personalentwicklung der Deutschen Bahn. Der fachliche Einblick in die klassischen Instrumente der Personalentwicklung war spannend, besonders gereizt hat mich natürlich die Veränderung, durch die das Unternehmen zu dem Zeitpunkt ging. Ich beschäftigte mich mit den Kernfragen: Wie kann dieser Prozess optimal begleitet werden? Wie soll kommuniziert werden? Welche Methoden werden eingesetzt, um Mitarbeiter wie Führungskräfte abzuholen? Es war genau der Einblick, den ich mir erwünscht hatte. Neben diesen fachlichen Fragen waren für mich auch die konzernstrategischen und -kulturellen Erfahrungen besonders wertvoll.

Seit 2014 arbeite ich projektbezogen mit meiner langjährigen Partnerin Janina Freigang, Gründerin von FREIGANG APPLICATIONS CONSULTING (FAC) und peopleandfriends, zusammen, um gemeinsam Klienten den Zugang zu Ihrer gewünschten Zukunft zu ermöglichen. Gemeinsam habe ich mit meiner langjährigen Freundin und Business Partnerin Janina ein Online Coaching zum Thema Bewerbungen für die Female Future Force von Edition F (www.editionf.com/femalefutureforce) konzipiert. Zu meinen Spezialgebieten bei FAC zählen Workshops zu Themen der Karrierefindung, Karrierestrategien und natürlich der optimalen Bewerbung auf dem Weg dorthin. Bei Hesse/Schrader, Deutschlands führendem Anbieter für den Bereich Bewerbungs-und Beratungstrends, habe ich hierfür zusätzliche Weiterbildungen zu Trends der Bewerbung sowie biographischer Kompetenzanalyse gemacht.

2016 stieg ich bei der Femtec.GmbH als Programmleitung Careerbuilding ein, wo ich das Careerbuilding-Programm leite, das exzellente Studentinnen der MINT Studiengänge auf Führungspositionen vorbereitet. Hier verbinden sich meine beruflichen Leidenschaften und motivieren mich jeden Tag: Für das Careerbuilding-Programm konzipiere und gebe ich Trainings und Workshops, die unseren Stipendiatinnen die Fähigkeiten an die Hand geben, erfolgreich ihren Karriereweg zu gehen. In unseren Modulen arbeiten wir an Themen wie Standort- und Zielbestimmung, Karriereplanung und Netzwerken und vor allem Organisations- und Führungskompetenzen. So beantworten wir mit unseren Stipendiatinnen die Kernfragen, die sich für eine erfolgreiche Führungskarriere stellen: Wer bin ich? Was kann ich? Was kann ich besonders gut? Wie trete ich souverän auf? Wo darf ich mich noch entwickeln? Wie plane ich meinen Weg und erreiche meine Ziele? Wer wird mich dabei unterstützen? Wie funktioniert eigentlich eine Organisation? Und natürlich: Was macht eine gute Führungskraft aus und wie kann ich eine werden? Über ein Jahr entwickeln wir unsere Stipendiatinnen auf ihrem Weg, dazu gehört auch Personal Coaching, ein weiteres Highlight für mich. Den Spannungsbogen von Partnerunternehmen (ABB, BCG, BP, Robert Bosch, Daimler, EnBW, E.ON, Fraunhofer, Porsche, Telekom, thyssenkrupp, ZF), Partneruniversitäten (ETH Zürich, KIT, RWTH Aachen, Universität Stuttgart, TU Berlin, TU Darmstadt, TU Dresden, TU München) , unseren TrainerInnen und Stipendiatinnen zu Weiterbildung, Talentmanagement, Beratung und Coaching zu halten, begeistert mich jeden Tag.

Ich habe in den USA und Spanien gelebt und nun Berlin als lebendiges Herz Deutschlands zu meinem Lebensmittelpunkt gewählt. Ich liebe die Vielfalt der Menschen, der kulturellen und kulinarischen Möglichkeiten, die diese Stadt zu bieten hat!

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Dissertation

#changethechange

Gesund und effektiv als Führungskraft im Change!

Führungskräfte nehmen im Change-Prozess eine wichtige Rolle ein. Aber wie können Sie diese Rolle möglichst erfolgreich ausfüllen? Welche Herausforderungen stellen sich? Wie kann man diesen am besten begegnen und wie setze ich als Führungskraft bewusst meine Ressourcen dafür ein? Das sind Fragen, mit denen ich mich mit meinen Coachees gezielt auseinandersetze. Um sie auch wissenschaftlich fundiert beantworten zu finden, arbeite ich in meiner Dissertation an einem Model dazu.

Statistiken konnten zeigen, dass fast 80 % aller Veränderungsprozesse nicht erfolgreich verlaufen. Helfen Sie innovative Antworten für diese Herausforderung zu finden und widmen ca. 20 Minuten Ihrer Zeit diesem Fragebogen. Sichern Sie sich die Ergebnisse meiner Studie und helfen Sie, Veränderungsprozesse besser zu steuern.